Управление
всегда является сложным процессом, который служит основополагающим
фактором для успешной реализации любого проекта. Главный начальник
потому и называется директором, что должен уметь задать направление для
развития, скоординировать работу подчиненных для увеличения их
производительности. Однако каким бы опытным ни был руководитель, он все
равно остается обычным человеком, которому трудно держать в голове все
дела фирмы. Раньше вопрос решался назначением заместителей по различным
вопросам, значительная часть нагрузки ложилась на секретарей. Теперь
большую часть рутины можно автоматизировать. Например, при помощи
программы АСКИД.
Управление
всегда является сложным процессом, который служит основополагающим
фактором для успешной реализации любого проекта. Главный начальник
потому и называется директором, что должен уметь задать направление для
развития, скоординировать работу подчиненных для увеличения их
производительности. Однако каким бы опытным ни был руководитель, он все
равно остается обычным человеком, которому трудно держать в голове все
дела фирмы. Раньше вопрос решался назначением заместителей по различным
вопросам, значительная часть нагрузки ложилась на секретарей. Теперь
большую часть рутины можно автоматизировать. Например, при помощи
программы АСКИД.
